Bekijk je team door de ogen van
Lencioni & Tuckman
je team met de bewezen Teamscan.
Al meer dan 2500 teamleden geboost!
Het inzicht dat we nodig hadden voor onze organisatie!
Hoe Team Supporter de modellen van o.a. Lencioni & Tuckman gebruikt.
Onze teamscan integreert beproefde modellen zoals die van Lencioni en Tuckman, terwijl we unieke fases toevoegen op basis van onze ervaring. Deze geavanceerde benadering biedt een diepgaand inzicht in teamdynamiek, identificeert sterke punten en kansen voor verbetering, en bevordert een cultuur van continue groei en samenwerking binnen het team.
Patrick Lencioni beschrijft in zijn boek ‘De vijf frustraties van teamwork’ de essentie van de samenwerking in een team.
Hij beschrijft de 5 essentiële ingrediënten die nodig zijn voor echt teamwork. Deze ingrediënten staan in zijn model, genaamd de piramide van Lencioni. Dit betekent dat de bovenste laag pas kan worden gerealiseerd als de lagen eronder ook goed werken:
Patrick Lencioni beschrijft in zijn boek ‘De vijf frustraties van teamwork’ de essentie van de samenwerking in een team.
Hij beschrijft de 5 essentiële ingrediënten die nodig zijn voor echt teamwork. Deze ingrediënten staan in zijn model in een piramidevorm. Dit betekent dat de bovenste laag pas kan worden gerealiseerd als de lagen eronder ook goed werken:
Bruce Tuckman’s model van groepsvorming omvat vijf fases:
Forming
In de forming-fase komt een groep samen en definieert doelen.
Storming
Storming kenmerkt zich door conflicten en discussies over rollen en taken.
Norming
Norming is waar consensus en samenwerking opbloeien.
Performing
In de performing-fase functioneert het team op zijn best, efficiënt en effectief.
Adjourning
Tenslotte, in de adjourning-fase, voltooit het team zijn taak en evalueert de ervaring.
Deze cyclische modelbenadering geeft inzicht in de dynamiek van groepen, van de vorming van een team tot het afronden van projecten, en biedt begeleiding voor leiderschapsgroei.
Het Teamflow model sluit aan op het flowprincipe van Csikszentmihalyi. Ook teams kunnen in flow raken. Werken met teamflow kan leiden tot sterke teamprestaties, intrinsieke motivatie en positieve werkervaringen. Je presteert samen beter en er ontstaat een honger om verder te gaan.
Er bestaan zeven voorwaarden om teamflow te ervaren en vier eigenschappen die de ervaring kenmerken.
- Collectieve ambitie
- Gezamenlijk en persoonlijk doel
- Wederzijdse commitment
- Open communicatie
- Veilig klimaat
- Bundeling krachten
- Focus
- Eenheid
- Vertrouwen
- Vooruitgang
Het Teamflow model sluit aan op het flowprincipe van Csikszentmihalyi. Ook teams kunnen in flow raken. Werken met teamflow kan leiden tot sterke teamprestaties, intrinsieke motivatie en positieve werkervaringen. Je presteert samen beter en er ontstaat een honger om verder te gaan.
Er bestaan zeven voorwaarden om teamflow te ervaren en vier eigenschappen die de ervaring kenmerken.
- Collectieve ambitie
- Gezamenlijk en persoonlijk doel
- Wederzijdse commitment
- Open communicatie
- Veilig klimaat
- Bundeling krachten
- Focus
- Eenheid
- Vertrouwen
- Vooruitgang
Na jarenlange ervaring in het begeleiden van groepen naar teams in combinatie met de genoemde literatuur spreken wij bij Team Supporter van 4 ontwikkelfasen/ontwikkelniveaus.
- Startend team.
- Groeiend team.
- Volwassen team.
- Professioneel team.
Elk niveau, elke fase heeft zijn eigen uitingen, gedragingen en aandachtspunten.
Na jarenlange ervaring in het begeleiden van groepen naar teams in combinatie met de genoemde literatuur spreken wij bij Team Supporter van 4 ontwikkelfasen/ontwikkelniveaus.
- Startend team.
- Groeiend team.
- Volwassen team.
- Professioneel team.
Elk niveau, elke fase heeft zijn eigen uitingen, gedragingen en aandachtspunten.
Lees hier verder voor meer details.
Ga je voor de eenmalige boost? Of de structurele aanpak?
Of je nu met één team bent, een kleine organisatie, of een grote corporatie met heel veel teams en locaties, de Team Supporter biedt alle mogelijkheden.
Persoonlijk
Ontwikkel jouw visie op het team en monitor de groei op jouw manier
GRATIS
Continue
- Ieder half jaar een persoonlijke Teamscan
- Adviesrapport volgens jouw visie
- Inzicht in Team Dashboard
- 2 tussentijdse Mini-Scans
Team
wil blijven ontwikkelen
€49
per maand*
- 2 Teamscans
- Onbeperkt aantal teamleden
- Adviesrapport per teamlid
- Adviesrapport per team
- Team Dashboard
- 4 Tussentijdse Miniscans
- Toegang tot de uitgebreide Toolbox
* Gefactureerd per jaar
Organisatie
Voor Organisaties die grip willen op
de ontwikkeling van hun teams
OP MAAT
per jaar
- Teamscans per team
- Adviesrapport per teamlid
- Adviesrapport per team
- Team Dashboards
- Organisatie Dashboard
- Miniscans
- Toegang tot de uitgebreide Toolbox
- Implementatie consult
- First class support
Wil je weten welk pakket voor jou het beste werkt? Of heb je vragen over de volgende stap? Plan een gesprek en demo om te beginnen.
Wie is Lencioni?
Patrick Lencioni is een vooraanstaande schrijver en consultant, gericht op leiderschap en teams. Zijn bestseller “The Five Dysfunctions of a Team” biedt inzichten in teamdynamiek. Lencioni combineert psychologie met zakelijk inzicht om praktische strategieën te bieden voor het overwinnen van samenwerkingsobstakels. Zijn benaderingen, toegankelijk geschreven, hebben wereldwijd organisaties geholpen prestaties te verbeteren en gezonde bedrijfsculturen te bevorderen.
Wie is Tuckman?
Bruce Tuckman was een psycholoog bekend om zijn ontwikkeling van het “Tuckman’s Stages of Group Development” model. In de jaren 1960 stelde hij de fasen van forming, storming, norming, performing en adjourning voor om het groepsontwikkelingsproces te beschrijven. Zijn werk vormde een basis voor het begrip van teamdynamiek en leiderschap, en het wordt nog steeds veelvuldig gebruikt in organisatorische contexten om teams te begeleiden door verschillende ontwikkelingsstadia.
Vragen die we vaker krijgen
Kan ik de Teamscan ook voor alle teams in mijn organisatie gebruiken?
Zeker! We raden dit zelfs aan. Als organisatie krijg je ook toegang tot een organisatie dashboard met daarin inzichten over de situaties en verhoudingen van alle teams.
We laten je graag de mogelijkheden zien in een demo. Deze kun je hier zelf vrijblijvend inplannen.
Hoeveel tijd kost het uitvoeren van de scan?
Het invullen van de scan kan echt heel snel en het werkt heel intuïtief doordat je met een schuifje je antwoord aan kan geven. Ongeveer 10 minuten ben je er wel mee bezig.
Het gaat wel om thema’s die je aan het denken zetten. Als je flink aan het denken wordt gezet kan het invullen van de scan wel wat langer duren. Dit denkproces is dan waarschijnlijk ook heel nuttig geweest!
Heb ik professionele begeleiding nodig? Of kan ik het zelf?
Team Supporter is zo gebouwd, dat een team dit kan oppakken zonder externe begeleider. Dit is dus niet noodzakelijk.
Soms kan het verstandig zijn om iemand van buiten je team te gebruiken voor het begeleiden van de bespreking van de eerste scan of om nieuwe inzichten te brengen over de aanpak van bepaalde actiepunten. Mocht je hier een ervaren teamcoach voor zoeken, dan kunnen we die vanuit Team Supporter ook leveren. Neem hiervoor contact op.
Waar baseren jullie de scan en het adviesrapport op
Dit is gebaseerd op meerdere wetenschappelijke modellen en vele jaren ervaring.
Zijn de Teamscans anoniem?
Ja. je kunt niet zien wat voor antwoord een ander teamlid heeft ingevuld. Dit is essentieel om de veiligheid en vertrouwen te bewaken.
Wanneer je als team op een hoog niveau terecht komt, en de openheid, vertrouwen en transparantie goed genoeg is, zullen teamleden deze informatie uit zichzelf delen.
