Thieu Smeets, Directeur Publieke Gezondheid a.i. & directeur Ambulancezorg (RAV), vertelt over hoe GGD Brabant-Zuidoost door zelforganisatie op weg ging naar gezondheidswinst.
De ambitie
De oplossing
Om de samenwerking tussen medewerkers in teams te verbeteren, hebben wij het meetinstrument Team Supporter ingezet. Dit instrument (een teamscan) helpt de fase van teamontwikkeling en de mate van zelforganisatie gedurende meerdere jaren te volgen. Het meetinstrument, dat in eerste instantie is gebruikt als nulmeting in al onze 55 teams, evalueert de mate van zelforganisatie en teamontwikkeling aan de hand van 7 thema’s (zowel in de boven-als onderstroom). Het is gebaseerd op modellen zoals de piramide van Lencioni en de teamontwikkelingsfasen van Tuckman, Wales en Remmerswaal.
Op basis van de resultaten kunnen teams zien of ze zich in de beginfase, groeifase, volwassenheidsfase of professionele zelforganisatiefase bevinden. Het biedt ook inzicht in sterke punten en ontwikkelingsgebieden op zowel team- als organisatieniveau. Door de ontwikkelingen binnen de teams voortdurend te meten en hier regelmatig met de teams over te praten, biedt dit een waardevolle bijdrage aan onze organisatie.
Er wordt elke zes maanden gemeten om de groei binnen de organisatie te volgen en te identificeren op welke gebieden verdere ontwikkeling of ondersteuning nodig is.
Het resultaat
Momenteel zijn we bezig met de derde meting en zien we dat meerdere teams zijn gevorderd van fase 2 (groeifase) naar fase 3 (volwassenheidsfase), waarbij we ook de specifieke gebieden van groei identificeren en deze successen delen.
Het inzicht dat we nodig hadden voor onze organisatie!
Leiderschap
De beste Teamontwikkeling gaat hand in hand met Leiderschapsontwikkeling. De GGD heeft dit dan ook direct samen opgepakt. Kijk hier hoe Use Your Talents dit programma heeft vormgegeven.
